Unsere Werkstätten führen das 6S-Management gut durch, sie sind stets sauber und ordentlich SEIRI – Wir haben eine klare Bereichsaufteilung für verschiedene Produktionsprozesse und verschiedene Produktstatus SEITON – Wir kennzeichnen alle Produkte in verschiedenen Status und Maschinen, jede Maschine hat eine Sequenznummer SEISO – Wir haben Mitarbeiter, die für die Reinigung verantwortlich sind, und alle Arbeiter nehmen wöchentlich an werkstattweiten Reinigungsaktivitäten teil. SHITSUKE – Jeder Mitarbeiter ist für die Sauberkeit seines Arbeitsplatzes verantwortlich, den er reinigen muss
Unsere Werkstätten führen das 6S-Management gut durch, sie sind stets sauber und ordentlich
SEIRI – Wir haben eine klare Bereichsaufteilung für verschiedene Produktionsprozesse und verschiedene Produktstatus
SEITON – Wir kennzeichnen alle Produkte in verschiedenen Status und Maschinen, jede Maschine hat eine Sequenznummer
SEISO – Wir haben Mitarbeiter, die für die Reinigung verantwortlich sind, und alle Arbeiter nehmen wöchentlich an werkstattweiten Reinigungsaktivitäten teil.
SHITSUKE – Jeder Mitarbeiter ist für die Sauberkeit seines Arbeitsplatzes verantwortlich, den er täglich reinigen muss, und er muss täglich seine Maschine/Werkzeuge abwischen
SHITSUKE – Wir halten jeden Montag Besprechungen oder Schulungen ab und sensibilisieren die Mitarbeiter für Shitsuke
SAFETY – Wir erstellen jedes Jahr einen Schulungsplan und setzen ihn um, wir bewerten die Mitarbeiter nach der Schulung, es gab keinen Sicherheitsvorfall in unserer Fabrik.
